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Garance

Refondre un design systeme pour moderniser l’expérience digitale de tout l’écosystème BPCE.

Client

BPCE

Secteur

Banque & Assurance

Expertises

Branding

CHALLENGE

HORS CHAMPS

CHALLENGE

Créer un design system graphique capable d’être cohérent, compréhensible et déclinable à grande échelle.

Le Groupe BPCE nous a confié la refonte complète de ses librairies graphiques dans le cadre du programme NEO3. Au-delà de la modernisation visuelle, le véritable défi consistait à concevoir un système capable de fonctionner partout : sur plus de 20 marques, sur l’ensemble des plateformes digitales du groupe, en light et dark mode, à toutes les tailles d’affichage et pour des centaines de cas d’usage. Un design system pensé pour durer, facile à déployer, à maintenir et immédiatement compréhensible pour les utilisateurs.

HORS CHAMPS

LA COHÉRENCE ÉTAIT ESSENTIELLE. LA SINGULARITÉ AUSSI.

Au-delà de la modernisation des librairies graphiques, BPCE cherchait à renforcer l’expression de son identité visuelle à travers l’ensemble de ses interfaces digitales. L’enjeu n’était pas seulement de créer de nouveaux assets, mais de construire un langage graphique capable d’incarner la personnalité du groupe tout en respectant les spécificités de chacune de ses marques. Un équilibre subtil entre cohérence collective et singularités locales.

OUTSIDER MOVE

Comment moderniser un écosystème graphique bancaire sans perdre en clarté, en cohérence et en singularité ?

OUTSIDER MOVE

librairie d’assets
langage de marque scalable

langage de marque scalable

Plutôt que de traiter chaque asset comme un élément isolé, nous avons conçu une grammaire visuelle complète : règles de construction, principes de déclinaison, composants, light & dark mode, cohérence inter-marques et contraintes d’usage réelles.

DISPOSITIF

UN SYSTÈME.
DES DIZAINES DE MARQUES.
DES CENTAINES D'USAGES.

01

Cadrage & immersion

Audit des librairies existantes, benchmark et définition des principes directeurs pour garantir continuité, cohérence et lisibilité.

02

Direction artistique & pilote

Exploration de pistes créatives, tests sur un échantillon d’assets, validation d’une direction graphique scalable et compatible avec les marques du groupe.

03

Production & documentation

Refonte des assets, création de composants et documentation pour faciliter l’appropriation par les équipes BPCE.

Chiffres-clés

350
pictogrammes refondus
170
illustrations craftées
+20
marques déclinées en light et dark mode

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à réaliser vos ambitions

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Alison Luthier, Directrice conseil & développement

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